단위경제 타당성
하루 몇 팩을 팔아야 하는가
매장 하나가 운영비와 투자자 회수를 함께 감당하려면 하루 몇 팩이 필요한지 계산합니다.
유닛 개수개
월 판매량팩/월 · 하루 49팩1,485
판매가원/팩
팩당 변동비원/팩
변동 운영비만원/월 · 매출의 1.5%12.3
팩당 마진원/팩3,617
운영자 생계만원/월
고정 운영비만원/월 · 전기·관리·수도
팜피 구독료만원/월
유닛 연동비만원/월 · 소모품·유지보수89.3
초기 조성비만원
공공 지원만원 · 공간·리모델링
투자자 조달만원 · 설비투자금2,000
연 10% 프리미엄 · 18개월 회수목표팩/일
필요
40팩 / 일
목표 49팩 안에서 매장과 투자자가 함께 돌아간다
이 판매량을 누가 가져가는가
9
8
8
12
운영자 생계고정 운영비유닛 연동비팜피 구독료투자자 회수
소비자 설문 107명 가운데 97명이 야간에 신선식품을 살 곳이 없다고 답했다. 한두 끼 분량의 소량 구매를 선호한 응답이 98명, 매장을 보면 그 자리에서 사겠다는 응답이 93명이다.
투자 조건별 필요 판매량
칸을 누르면 위 조건이 바뀐다| 연 프리미엄 | 12개월 회수 | 15개월 회수 | 18개월 회수 | 24개월 회수 | 30개월 회수 |
|---|---|---|---|---|---|
| 6% | |||||
| 8% | |||||
| 10% | |||||
| 12% | |||||
| 배당 전 운영선 | 28팩/일 | 28팩/일 | 28팩/일 | 28팩/일 | 28팩/일 |
41팩 이하유닛이 내는 양 안에서 여유가 있다42–49팩낼 수 있는 양을 거의 다 팔아야 닿는다50팩 이상유닛을 늘리거나 조달 조건을 다시 잡아야 한다점선 칸투자자 배당을 뺀 매장 운영선